Equipos que encontraron su camino con las herramientas de IA
Sin promesas exageradas. Solo lo que ocurrió cuando trabajamos juntos.
← Volver al inicioExperiencias de equipos colombianos
Andrea Mejía
Coordinadora de Comunicaciones · Bogotá
"Llevaba meses pensando en cómo introducir estas herramientas al equipo sin generar resistencia. El taller de Lumora encontró exactamente el tono. Las personas salieron con ganas de probar cosas, no con miedo a equivocarse. La guía impresa fue un detalle que se agradece mucho."
Mayo 2026
Ricardo Gutiérrez
Gerente Administrativo · Medellín
"La consultoría de flujos nos ayudó a ver dónde realmente valía la pena mirar. No sabíamos exactamente qué esperábamos, pero el proceso fue ordenado y el documento que entregaron era claro y accionable. Terminamos priorizando tres áreas que no habíamos considerado antes."
Abril 2026
Lucía Torres
Directora de Contenidos · Bogotá
"Pedimos la configuración de herramientas y plantillas porque teníamos un volumen alto de producción de textos y el equipo estaba sobrecargado. El paquete que entregaron tiene lógica interna, la guía es útil y ahora cualquier persona del equipo puede usarlo sin consultar. Eso era exactamente lo que necesitábamos."
Mayo 2026
Felipe Ospina
Jefe de Operaciones · Cali
"Lo que más valoré fue que nunca sintí que me estaban vendiendo algo. Las preguntas que hicieron al principio eran genuinas. Cuando llegó la propuesta, tenía sentido para lo que teníamos. Hicimos el taller virtual y funcionó bien, mejor de lo que esperaba para un formato por videollamada."
Abril 2026
Marcela Castañeda
Analista de Procesos · Bogotá
"El proceso de mapeo fue más interesante de lo que pensé. Las sesiones obligaron al equipo a articular cómo trabajamos de verdad, no cómo creíamos que trabajábamos. Encontramos tres o cuatro tareas que se podían mejorar con herramientas que ya teníamos, y eso fue sorpresa para todos."
Marzo 2026
Jorge Pedraza
Socio Gerente · Bogotá
"Somos una firma pequeña y no teníamos presupuesto para algo masivo. El taller de orientación fue justo lo que necesitábamos: concreto, sin tecnicismos y con ejemplos de nuestro sector. El equipo salió con claridad sobre qué herramientas probar primero y cómo hacerlo de forma ordenada."
Mayo 2026
Tres procesos en detalle
Empresa de comunicaciones corporativas · Bogotá · 9 personas
Situación inicial
El equipo había escuchado hablar de herramientas de lenguaje e imagen pero nadie había intentado usarlas en el trabajo. Existía algo de desconfianza y bastante confusión sobre para qué podían servir en las tareas diarias.
Lo que hicimos
Un taller de orientación adaptado al sector de comunicaciones, con ejemplos prácticos de redacción, síntesis de reuniones y preparación de borradores. Grupos de trabajo durante la sesión y guía impresa con prompts específicos para su área.
Resultado
Cuatro semanas después, seis de las nueve personas usaban al menos una herramienta de forma regular en su trabajo. La empresa hizo una segunda sesión de seguimiento cuatro semanas más tarde.
Consultoría de gestión administrativa · Medellín · 14 personas
Situación inicial
La empresa tenía varios procesos repetitivos identificados de forma informal, pero no había una evaluación sistemática de cuáles tenían más potencial de mejora con herramientas asistidas.
Lo que hicimos
Dos sesiones de mapeo con los responsables de cada área. Revisamos tareas por frecuencia y esfuerzo, y construimos un documento con sugerencias priorizadas según el perfil del equipo y la facilidad de adopción.
Resultado
La empresa implementó dos de las cinco sugerencias en las primeras seis semanas. El documento sirvió como base para una presentación interna a la gerencia.
Agencia de contenidos digitales · Bogotá · 7 personas
Situación inicial
El equipo producía textos para varios clientes con estilos distintos. Algunos ya usaban herramientas de lenguaje pero sin consistencia: cada persona las configuraba de forma distinta, con resultados que no siempre coincidían con la voz de cada cliente.
Lo que hicimos
Configuramos una biblioteca de prompts por cliente, con formatos reutilizables para los tipos de contenido más frecuentes: posts, resúmenes, propuestas y correos. Incluimos una guía interna con instrucciones de uso y criterios para actualizar el sistema.
Resultado
El equipo redujo el tiempo promedio de preparación de borradores en las tareas más repetitivas y reportó mayor consistencia en el tono de los textos entregados. El paquete sigue en uso sin haber requerido ajustes externos.
Cifras del estudio
+80
Equipos acompañados
+340
Personas capacitadas
4.8
Valoración promedio
96%
Clientes que repiten
Reconocimiento Innpulsa 2025
Seleccionados en el programa de acompañamiento a proveedores de servicios de capacitación digital.
Miembro de Colombia IA 2024
Participación activa en el ecosistema colombiano de empresas orientadas al desarrollo de capacidades en IA.
Formación continua del equipo
El equipo de Lumora actualiza sus conocimientos de forma regular para mantenerse al tanto de las herramientas disponibles.
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